美国 “天眼”（阿雷西博射电望远镜）沦为装垃圾的场所且美国未选择重修，主要有以下几方面原因：

  前期投入巨大且维护成本高昂：阿雷西博望远镜建造时就耗资 2.6 亿美元，在其运行的几十年间，维护费用也是一笔巨大的开支。跟着时间推移，设备老化，所需的维护成本持续不断的增加。例如，更换核心部件、修复因自然灾害造成的损坏等都需要大量资金。美国国家科学基金会作为主要资助方，在冷战结束后面临经济压力，不断削减对该望远镜的经费支持，从 2006 年至 2011 年，年度经费从约 7800 万元人民币降低到约 5200 万元人民币，并计划在 2023 年之前进一步削减到 1300 万元人民币。这样的经费状况使得继续维护和重修变得困难重重。

  有其他项目竞争资金：美国在科研领域有众多的项目和计划需要资金支持，在有限的预算下，需要权衡各种项目的重要性和优先级。与阿雷西博望远镜相比，其他新兴的科研项目或者更具战略意义的项目可能更受青睐，资金也会倾向于流向这些领域，因此导致重修阿雷西博望远镜的资金难以得到保障。

  技术相对落后：尽管阿雷西博望远镜曾经是世界上最大的单口径望远镜，但随着科学技术的持续不断的发展，新的望远镜技术不断涌现。其他几个国家建造的新型射电望远镜在口径、灵敏度、观测范围等方面都逐渐超越了阿雷西博望远镜。例如，中国的 FAST 射电望远镜不仅口径更大，而且在技术上具有诸多创新，能够更高效地进行天文观测。在这种情况下，重修阿雷西博望远镜可能没办法使其重新再回到领头羊，从技术发展的角度来看投入产出比不高。

  科研需求的转变：天文学研究的需求一直在变化，科学家们对于望远镜的性能和功能也有了新的要求。阿雷西博望远镜由于设计和技术的限制，在满足一些新的科研需求方面有几率存在不足。相比之下，新建的望远镜可以更好地适应这些变化，为科研工作提供更有力的支持。

  管理机构分散：阿雷西博望远镜的所有权和管理权分散在不同的机构，包括美国国家科学基金会、康奈尔大学、波多黎各大学、美国国家航空航天局等。这种分散的管理结构导致管理缺乏统一和协调，增加了沟通和决策的成本和难度。在面对望远镜的维护和修复问题时，难以迅速有效地做出决策和行动。

  运营效率低下：长期以来，阿雷西博望远镜的运营效率不高，在资源利用、设备维护、数据处理等方面存在一些问题。这样一些问题不仅影响了望远镜的正常运行和科研成果的产出，也使得人们对其未来的发展缺乏信心。

  自然灾害的影响：阿雷西博望远镜位于波多黎各岛，这里常受到飓风、地震等自然灾害的影响。2017 年飓风玛利亚就对望远镜造成了不小的损害，2020 年又发生了钢缆断裂等事故，最后导致望远镜坍塌。这些自然灾害对望远镜的结构和设备造成了严重的破坏，修复的难度和成本极高，也让美国在考虑重修时更加谨慎。

  综上所述，美国 “天眼” 未能重修是多种因素综合作用的结果。这一事件也提醒人们在进行大型科学工程建设时，要最大限度地考虑经费、技术、管理等方面的问题，以确保项目的可持续发展。返回搜狐，查看更加多